Finský papír a obal Giaging Stora Enso oznámil, že implementuje novou organizační strukturu značky-, aby dále optimalizovala její operace a zvýšila jeho konkurenceschopnost. Tato struktura bude efektivnější a zploštěnější a bude zřízeno sedm oblastí podnikání. Cílem tohoto kroku je zdůraznit základní pozici obnovitelných obalů v obchodním portfoliu skupiny. Společnost uvedla, že nová plochá a efektivní struktura pomůže zvýšit zaměření zákazníka, zlepšit provozní efektivitu prohloubení integrace, snížit složitost řízení a dále upevnit kulturu výkonu skupiny.
V rámci tohoto plánu úpravy se hlavní obchod skupiny - obnovitelných balení - bude skládat ze čtyř obchodních oblastí a očekává se, že přispěje přibližně 60% Full Stora Enso Full - roční příjmy v roce 2024. The company pointed out that each business area is committed to providing a wide variety of renewable fiber-based packaging materials, covering various forms such as paper boxes, cartons, pallets, cups, and packaging bags, which are widely used in multiple industry fields including food and beverage, e-commerce, pharmaceuticals, and cosmetics.
Zbývající podnikání skupiny, což představuje přibližně 40% z plného ročníku příjmů Stora Enso v roce 2024, bude i nadále rozděleno do tří samostatných obchodních oblastí: materiály biomasy, dřevěné výrobky a lesy. Stora Enso uvedla, že tyto oblasti podnikání, kromě samostatného provozu, také poskytnou silnou podporu pro produkty obnovitelných obalů společnosti z hlediska nákupu dřeva a dodávky surovin.
Pro další posílení synergie mezi provozem a dodávkou bude provoz a správa pila a továrny „budování řešení“ umístěných v severské oblasti upravena na nejbližší kartonovou nebo výrobní základnu buničiny v jejich geografických místech. Továrny a pily ve střední Evropě budou i nadále zůstat v oboru obchodní oblasti Wood Products. Společnost také potvrdila, že zákazníci v oblasti obchodu s dřevěnými výrobky budou i nadále přijímat nepřetržité služby prostřednictvím své globální prodejní a servisní sítě.
Jednou z nejvýznamnějších změn v nové organizační struktuře je snížení úrovně řízení. To znamená, že závazek zisku a ztráty bude dále decentralizován, čímž se blíží zákazníkům a konkrétním provozním činnostem. Po úpravě bude mít Stora ENSO sedm obchodních oblastí. V rámci těchto obchodních oblastí jsou dále rozděleny do 21 obchodních oddělení. Prezident a generální ředitel společnosti Stora Enso, Sault, uvedl: „Cílem naší pečlivě naplánované nové organizační struktury je maximalizovat zaměření na zákazníky a obchodní, provozní efektivitu a synergii, zajistit úplnou realizaci přínosů integrace dodavatelského řetězce a nakonec posílit náš výkon a výsledek {- firemní kultury.“ "
Pokud jde o nové jmenování vedení, Martu Luotto povede nové oblasti potravinářských služeb a likvidních obchodních oblastí, Andreas Bermose povede oblast Cardstock Business a Hanu Kasurinen povede oblast obchodních desek. Společnost rovněž poukázala na to, že další obchodní oblasti budou i nadále vedeny současnými vůdci. Jsou to: Oblast obchodních oblastí Packaging Solutions vedená Caroline Wagnerovou, obchodní oblastí biomasy vedené Johanna Hagelbergovou, obchodní oblastí Wood Products pod vedením Lars Volker a oblast lesních podniků vedená Thomasem Hagelbergem.
Nová organizační struktura má vstoupit v platnost 1. července 2025. Společnost zdůrazňuje, že všechny relevantní změny musí podléhat společnému rozhodnutí - vyjednávání a další potenciální právní postupy ve všech postižených zemích/regionech. Stora Enso uvedla, že jeho stávající struktura hlášení externího oddělení se nezměnila.
Kromě výše uvedeného - zmínil oznámení o organizační struktuře, první -}- výsledky vydané 25. dubna ukazují, že tržby společnosti se zvýšily o 9% rok a zvýšení ceny produktu a hlasitosti produktu. Upravený EBIT zvýšil rok - na - rok po čtvrtém po sobě jdoucím čtvrtletí na 175 milionů eur a odpovídající upravená marže EBIT také vzrostla na 7,4%. Analýza společnosti ukazuje, že pozitivní dopady způsobené zvýšením ceny, nárůstem objemu prodeje a čistým směnným kurzem a odpisem jsou dostatečné k vyrovnání nepříznivých účinků způsobených zvýšením nákladů na vlákna.
Pokud jde o nedávný provozní pokrok, značka společnosti - Nová výrobní linka pro spotřebitelské balení ve své továrně v Finsku Oulu, zahájila hromadnou výrobu od března tohoto roku. Očekává se, že výrobní linka dosáhne přestávky - dokonce i bodu výdělků před úroky, daněmi, odpisy a amortizací do konce roku 2025 a do roku 2027 je plánována na plnou výrobní kapacitu do roku 2027. Kromě toho do roku 2027 dostává souhlasí s úřadem pro nabytí na finskou plužnu. Tato akvizice byla vyhlášena v říjnu 2024 a transakce se očekává, že bude dokončena začátkem příštího měsíce (odkazující na květen 2025).
Při pohledu dopředu Stora Enso předpovídá, že tržní poptávka bude i nadále zůstat pomalá a nestabilní. Společnost se domnívá, že to je ovlivněno hlavně faktory, jako je intenzifikace makroekonomických a geopolitických nejistot a pokles důvěry spotřebitelů. Mezitím Stora Enso očekává, že vzhledem k kapacitní rampě - na novou výrobní linku z lepenky v Oulu ve Finsku bude jeho upravená EBIT za celý rok 2025 negativně ovlivněna přibližně 100 miliony EUR, přičemž většina dopadů se očekává ve druhém čtvrtletí 2025.
Pro rok 2025 Stora ENSO stanovila několik klíčových úkolů: nepřetržitě budování efektivnější a agilnější organizační struktury, aby se zvýšila orientace na zákazníka a podnikání a zlepšila celkovou provozní efektivitu; Komplexně implementovat reorganizaci organizační struktury, jejichž cílem je zefektivnit operace a zvýšit efektivitu základních oblastí podnikání (zejména v oblasti obnovitelných látek); Propagujte transformaci továrny na kartonové balení v severské oblasti směrem k integrovanějšímu obchodnímu modelu, čímž se optimalizují celý hodnotový řetězec a posílí zákazníka - Centric Concept; Integrací a transformací pěti nezávislých oddělení do sedmi zjednodušených oblastí podnikání a doplněných efektivní skupinou - na úrovni podpory byly dále objasněny obchodní povinnosti a složitost řízení byla snížena. Zvyšte produkci a plně využívejte investici 1 miliardy EUR do nové výrobní linky pro výrobu lepenek v integrované továrně v Finsku Oulu ve Finsku, čímž se zvyšuje konkurenceschopnost trhu společnosti Stora Enso.
